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今日关注:李刚强调要夯实改革发展基础

发布日期:2018-08-03   作者:姚晴雯   关注:

8月2日,edf壹定发管理基础提升专项整改启动会在锡实总五楼会议室召开,深刻查找2017年度内控专项检查中的缺陷和问题,不断提高公司经营管理水平和风险防范能力。edf壹定发党委副书记、副董事长、总经理李刚强调要全面加强edf壹定发内控体系建设,持续完善基础管理,切实推进企业改革发展,促进企业健康持续发展。

李刚指出,大会主要目的是全面认识内控专项检查及年度财务审计揭示的问题和不足,切实做好各项整改工作,以开展管理基础提升专项整改为契机,持续深入推进内控体系建设,不断健全完善风险防控体系,为全面决胜“三年打基础”收官战夯实发展基础。edf壹定发从2013年8月份启动内控体系建设以来,公司总部的内控体系逐步完善,风险防控意识不断增强。通过各部门、单位的共同努力,成效明显。

就抓好内控体系问题整改和开展好管理基础提升工作,结合案例分析,李刚要求:

一是要提高站位,充分认识内控体系建设和基础管理对企业基业长青的重要意义。内控体系是围绕企业的战略目标,以风险管理为导向,以业务流程为主线,在各控制节点建立权责利相统一的立体交叉、多角度的风险防控体系,是企业实现基业长青的压舱石。推进内控体系建设一方面是要保障出资人及外部监管机构知情权的需要,同时也是企业提升应对危机和抵御风险能力的需要,是保障企业健康持续发展最坚实、最有效的防火墙。

二是以史为鉴,深刻认识云锡内控体系建设和基础管理存在的不足和问题。主要表现在投资管控制度不健全、经营管控基础薄弱、法务基础保障能力薄弱,国际化接轨的合规管理建设工作滞后、信息化支撑和服务云锡提升管控效率的能力不足五个方面。大家要以强烈的责任感,切实抓好内控专项检查及年度审计揭示问题的整改工作,堵塞各方面的管理漏洞,坚持不懈抓好内控体系整改工作,夯实企业改革发展基础。

三是强化整改,坚持不懈加快推进内控体系建设和基础管理提升。以问题为导向,扎实做好基础管理工作,健全完善体制机制,把企业直面市场挑战的各种风险采取有效措施防控好,更加牢固推进改革发展的基础;提高领导干部对内控体系建设和基础管理的认识,提高管理人员的综合素质;强化法务职能建设,提升基础管理水平、提高经营风险防控能力,加快推进合规性建设,筑牢风险防护网;加快信息化建设,推动基础管控效率和质量的全面提升。

四是强化责任落实,扎实抓好内控体系建设和管理基础提升各项工作。要尽快成立管理基础提升专项整改工作机构,尽快制定管理基础提升整改实施方案,形成切实可行的工作机制,激励各单位加强内控体系和基础管理的工作热情和积极性。

李刚强调,内控体系建设和基础管理提升永远在路上,只有进行时没有终止符。大家要继续保持奋勇拼搏的精神不懈怠,继续保持苦干实干巧干加油干的作风不松懈,一步一个脚印,迎难而上、务实创新,为早日把云锡建设成为全球最大的最优质的锡产品专业生产商、供应商和服务商做出新的更大的贡献。

纪委书记武长青主持会议并讲话。要求全司各部门单位要进一步提高内控体系建设和基础管理的重要性的认识,从思想上高度重视内控体系建设和基础管理,从群众上认真抓好基础管理,为更高层次的工作顺利开展筑牢基础。要加强学习和培训,在今天会议的基础上抓好培训,把问题说清楚,说透彻,把整改要求和目标说实,提升内控体系建设和基础管理的有效性和针对性。要迅速行动,抓好各项整改工作,主动思考,主动谋划好,抓整改,抓落实,提升内控体系建设和基础管理水平。

监察审计部部长高红作云锡edf壹定发2017年度内控专项检查报告,系统剖析了2017年度内控专项检查发现的问题以及产生问题的原因,对发现的问题进行再分析、再总结,并提出整改意见和安排。

锡业股份、控股组织人力资源部、战略发展部、资产财务部、云锡建设集团(地产、龙马)、广元公司等8个部门及单位针对内控专项检查以及年度审计揭示问题的围绕整改工作分别进行交流发言。

edf壹定发在家领导班子成员、总工程师、总经理助理,机关各部门负责人及各部门内控管理人员,锡业股份党政领导班子主要成员、分管内控建设副职领导、财务部门负责人、法务部门负责人及内控管理人员,各直管单位党政领导班子主要成员、分管内控建设副职领导、财务部门负责人、法务部门负责人及内控管理人员共计60余人参加会议。

 

 

 

 

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责任编辑:杨雪峰 姚晴雯

 

 

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